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Eden 轮值主席 Aaron Cox:《分享更大愿景的片段》

原文链接:https://forums.eoscommunity.org/t/sharing-pieces-of-a-larger-vision/4835

拿起饮料,坐好,这将是一个很长的故事。

我在为 Eden 选举做准备时,真的很辛苦。有好几个项目我真的希望他们得到扶持,但项目涉及范围很广,将一个想法缩小到适合现有预算的规模并不容易。我运营着一个 EOS 账户创建和新手入门平台——但对我来说,这个项目只是我们成功所需的一小部分。还有很多工作要做,我希望我可以围绕这些工作来形成我的提案。只是这是不可能的。

这篇文章是为了帮助分享一个更大的愿景。这是关于我和我的队友们在思考我们需要做什么以帮助 EOSIO 发挥其全部潜力时看到的前景。它试图让你(读者)看到我们的愿景,认识到我们前进道路上的障碍,并尽你所能作出贡献。

我将概述我认为对成功至关重要的五个项目——所有这些项目我在选举期间都曾考虑过支持。这些项目中的每一个都是我和我的团队(以及其他人)详细讨论过的事情,并认为需要成为现实。这份清单绝不是对生态系统整体需求的全面论述,而只是我们重点努力的方向,而不是贬低其他团队的提案思路。

在列出这些项目后,我将接着说我认为完成所有这些项目将需要什么。如果你对项目的细节不感兴趣,可以随意浏览项目的标题,并在最后跳到结论。

我希望重点发展的项目

网络钱包:为新的代币持有人提供的主页

随着 Anchor 钱包的重点转向密钥管理和其「U 盾」的定位,我们需要为所有有用的工具提供一个统一应用,目前 Anchor 桌面版提供了这种服务。我们新的网络钱包可以满足这一目的,并提供类似于 myetherwallet 对 ETH 的功能。我们正在用一个有趣和受欢迎的品牌来构建这个产品,目标是成为区块链最快、最简单的入口。网页钱包会包括账户创建、代币、余额和工具,以帮助所有用户从他们的代币上获得回报。除了基础功能,我们还计划为资审用户提供更复杂的功能,包括访问权限管理、资源管理、治理功能和与智能合约的直接互动。所有这些都将整合到 Anchor 开发的过程中,但这部分是相对独立的,并能够兼容其他钱包,以及潜在的无钱包解决方案。

应用商店:将人们与应用联系起来

现在生态系统中缺少的一个关键部分是我们如何将人们与今天在 EOS 上运行的许多应用联系起来,DeFi 产品、交易平台、游戏、社交平台等。把它想象成一个「应用商店」,人们可以访问并发现他们有兴趣使用的新应用。这个平台可以独立于任何特定的钱包,并在尽可能的情况下去中心化,从链上来源获取真相,并提供机制防止将毫无戒心的用户转到虚假应用程序的恶意行为。用户将能够按类别浏览应用程序,并安全地与他们希望使用的应用连接。该平台的进一步计划可能包括评论/评级,甚至可能包括流行程度。主要目标是帮助人们发现并使用链上存在的优秀应用。

Wharf:应用程序开发人员工具包

在区块链上构建基于网络的应用可能是非常困难的。今天的开发者需要深入了解为特定数据调用哪些 API,如何添加支持各种钱包,甚至要帮助他们的用户管理自己的账户。Wharf 是我们为开发者提供的解决方案,以减少所有这些复杂性,让他们专注于建立最好的应用程序,而不需要成为区块链专家。Wharf 的目标是处理钱包整合、资源管理和账户创建的所有具体事宜。应用开发人员只需要请求用户登录或注册,用户体验流程以标准化的方式处理,并返回一个自我描述的账户对象,并有记录良好的帮助方法来进一步互动。其他链上应用也可以用类似的方式加载,并且会有他们自己一套有记录的帮助助手,让开发者访问他们需要的所有数据,而不需要特定领域的知识。

Anchor 2.0:验证器

一旦我们发布了安卓系统的稳定版本,我们就会覆盖所有的主要平台。Anchor 的下一步是推出 2.0 版本,将所有版本(桌面/iOS/Android)统一到一个简单易用的认证器界面。桌面版将被完全重新设计,使其更像移动版,Anchor 的重点将是公私钥、账户和应用管理。我们希望在移动端上能够更加容易地发送和接收代币,使 EOS 能够更好地发挥出其货币职能。我们将探索社会账户恢复系统,帮助保护你的账户。将增加一个已知的联系人系统,这样你就可以跟踪那些与你互动最多的人。与应用程序注册处和发现平台的整合(下面有更多内容),继续开源所有的技术供其他钱包使用等等。虽然今天 Anchor 已经非常强大,但就我们而言,仍然处于起步阶段。

核心客户技术(Core Client Technologies):应用程序的基本组成部分

如果不是我们的团队多年来一直在研究的核心技术,像网络钱包和 Wharf 这样的项目今天会更加难以建立。例如,我们的团队和其他许多人都采用了我们去年发布的一个核心 JavaScript SDK 的用法,它优化了工作流程,提供更多的灵活性。我们也有一个 Swift 语言的 SDK,以及对 Java 的有限支持……但需要涵盖更多。我们的开发者已经表明,他们需要完整的工具覆盖 Java、Kotlin、C#、Python,并支持 Unity 和 Unreal 等引擎。我们能够支持的每一种额外的编程语言都会为整个行业的新开发者打开新的思路。每个解决方案都应该遵循一套确定的标准,有完整的开发文档和培训材料,并为开发人员提供一个统一的区块链数据工作方式。虽然我们不可能把它们都建立起来,但我们有能力帮助建立它们都需要遵循的标准。

接下来需要做什么呢?

我上面概述的五个项目中的每一个都需要大量的工作。如果我必须做一个有根据的猜测,我估计每个项目都在「数千工时」的范围内——甚至可能是数万工时才能完成。每个项目都需要先进的知识,以创建用户和开发人员都能轻松使用的解决方案(这并不容易实现)。除了工作量和相关费用外,还需要各自领域的专家的领导和协调努力。

简单地说:实现这一愿景的每一块都需要时间、知识、合作和资金。

由于多年的经验,我们有了这样的知识。由于 EOS 基金会和 Eden 的存在,现在的合作可以说是达到了前所未有的高度。我们现在缺乏的是时间,其核心是源于资金的缺乏。与任何企业一样,资金能够允许团队成长并加入新成员,使他们掌握所需的知识,并增加专门用于这些类型工作的工时。

Eden 还在早期

我们今天面临的现实是,目前 Eden 没有足够的资金可用于像我上面列出的那些大规模的举措。按照目前的 Eden 金库余额和市场价格,在下一次拟议选举前的 3 个月内,我们可以是用的金额约为 75,000 美元。

在考虑到管理费用、启动时间和招聘之后,这笔资金有可能给我们提供 500-750 小时(约 12-18 周,单个开发人员)的坚实的开发工作。这对较小的项目来说是足够的,就像我们提出的项目(这仍然是非常重要的),但当考虑到真正推动生态系统向前发展的宏伟计划所需的较大预算时,这就不够了。

未来的可能性?

对于较大的预算项目,多种潜在的解决方案即将出现,但所有的解决方案都还没有在这么大的容量中证明自己。仅举几例。

  • Eden 的预算规模可以通过向金库捐款来增加;
  • 众筹平台 Pomelo 有可能通过拨款匹配和捐赠来满足这些需求;
  • EOS 基金会本身可以为像我们这样的组织建立绿色通道,以允许创建这样的项目。

这些都是潜在的机会,尽管没有一个是有保障的,而且今天也没有一个有足够大的容量。

现在就开始的必要性

在我看来,我们需要尽快开始实施所有这些举措。简单地说,昨天开始是最好的,但今天开始仍然比明天开始好。

让团队和这些项目有一个适当的起点,并不是一朝一夕就能完成的事情。即使有无限的资金,也需要时间来找到合适的人,他们有适当的技能,有共同的愿景,有聪明的头脑,能够驾驭这个不可预测的空间。从现实的角度来看,要想在明年推出一个以上的项目,而又不至于让我们的整个团队精疲力竭,我需要从今天开始壮大我们的团队。

以我们目前可用的资金(通过 BP 奖励、Eden 金库、公司储备等),我们将从小规模扩大我们的团队开始,可能只有几个人。目前 Greymass 由 3 个全职开发人员(包括我自己)、一个项目经理/营销人员、一个艺术家/设计师和一个额外的兼职开发人员(他自愿花时间,没有报酬)组成。尽管我们面临着所有的时间限制,但迄今为止我们所完成的一切都由这些不可思议的人完成。这种小规模的扩展肯定会有帮助,但在多个方面取得有意义的进展将需要比我们现有的时间多得多的时间。

对于 Greymass,我们将继续通过所有可用的手段寻求资金。我们将探索任何机会,努力发展我们的团队,加快(同时不降低质量)我们以前开始的工作和我们在这里概述的未来工作。最后,像过去几年一样,只要有可能,我们将继续在我们的能力范围内运作。

我希望,如果你在这篇相当长的文章中读到了这里,你现在应该对我们目前总体工作的一小部分有了更好的了解。我还希望,如果你有能力以某种方式做出贡献,那么就去做吧,无论是你自己的技能、你自己的团队或资源,甚至是经济上的贡献——或其他任何一种方式。如果我们作为一个社区要取得成功,这将需要一群人的努力。

我们正处于历史的转折点,这是我迄今为止看到的最积极的转变之一,我们需要尽一切力量来加速和加强这种新发现的势头。

如果你有兴趣加入 Greymass,请给我们发邮件。我们还在弄清楚我们想要什么样的人才,但我们欢迎你来帮助我们弄清楚。Email:team@greymass.com

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